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组织架构

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总经理办公室:负责公司企业事务管理、行政后勤管理、董事会事务、公共关系管理、档案管理、企业文化建设、食堂管理、车辆管理、办公楼管理等工作。联系电话:0561-3022294

 

人力资源部:负责员工招聘、劳动人事管理、薪酬管理(薪酬政策的制定、实施、审核与发放)、社会保险办理、人事调配、人事档案管理、员工绩效考核与绩效管理、学标杆等。联系电话:0561-3889211

 

计划财务部:负责财务管理和控制、审核或签批各项授权业务、参与经营管理工作及战略规划、商业计划管理、外部协调工作。联系电话:0561-3880192

 

安全技术部:负责安全管理、技术设备管理、信息管理、职业健康职业健康管理、技能减排等工作。联系电话:0561-3889237

 

物资供应部:负责采购管理和控制、供应商管理、仓储管理、废旧物资处理等工作。联系电话:0561-3026541

 

内控部:根据公司战略及管理需要,开展内部核查,帮助公司堵塞漏洞、改善经营、降低风险,以验证公司内部控制是否适当、有效,财务管理、工程管理、合同管理、采购招标等日常经济活动是否合理、合规;为公司各项管理活动的合法合规提供保障;负责开展公司工程造价管理工作,制定公司层级计价标准,参与投资评价、战略投资、招评标等重要经济活动。联系电话:0561-3026533

 

市场开发部:负责市场调研、用户开发、特许经营权的维护、营商环境工作牵头管理、客户关系维护、合同进度管理、综合业务的推广。联系电话:0561-3023285

 

党群工作部:负责党建管理、工会群团管理、纪检监察、全面负责党群部的党务、工委会、共青团、女工委、计生、老干部、机关工会等工作。联系电话:0561-3884350

 

工程部负责工程规划、工程建设、相关单位管理、工程设计、工程管理、竣工验收、等工作。联系电话:0561-3023707

 

管网运行部:负责管网运行管理、场站管理、设备运行维护、供销差管理、停供气管理、工程设施项目维修等工作,联系电话:0561-3221807

 

调度中心:负责安全管理、抢险管理、热线管理、应急预案、气源调度等工作。联系电话:0561-3881105

 

客户服务部:负责客户发展、客户服务中心服务、客户信息管理、综合维修服务、民用抄收管理、公抄管理、安检管理、计量器具管理、燃气具销售管理、燃气具售后服务及品质管理、延伸业务管理等工作。联系电话:0561-3889259

 

新业务发展部:主要负责:供暖、光伏、充电站、换电站、加油站综合能源项目的建设和运营管理,负责综合能源工业园区项目运营、合同能源管理及现有车辆加气业务。联系电话:0561-3023260


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